Travailler avec la Génération Z : former et transformer pour suivre les nouvelles attentes
mandarine academy | 02 MAI 2023 | agrandir le visuel

La Génération Z, née entre 1995 et 2010, représentera 27% de la population active d’ici 2025 (World Economic Forum).
Elle apporte fraîcheur et innovation aux entreprises, mais ses attentes et son mode de fonctionnement différent des générations précédentes peuvent présenter un challenge. Les responsables de formation doivent donc prendre en compte leurs besoins particuliers en formation pour mieux travailler avec les collaborateurs "Gen Z". De la même manière, les entreprises et organisations doivent se transformer pour être prêtes à les inclure au sein de leurs équipes.


Qui est la Génération Z ?


La Génération Z a grandi avec internet et la technologie et est attirée par la nouveauté. Elle se caractérise également par un besoin en honnêteté et en transparence. Elle préfère un management collaboratif et recherche un travail qui a un sens, ainsi qu’une entreprise étant un vecteur de lien social. L’ambiance, la convivialité et l’échange sont des points cruciaux pour son épanouissement.


Elle préfère les rapports informels, les échanges authentiques et sans emballage corporate sont plus pertinents aux rapports hiérarchiques. Elle privilégie les collègues pour obtenir de l’aide, mais apprécie un feedback régulier des managers.


Connaître et s'adapter aux attentes des collaborateurs "Gen Z" permet d'optimiser leur recrutement et la collaboration avec ces jeunes professionnels, dont l'expérience du travail est fondamentalement différente de celle de leurs générations aînées.


La formation pour la Génération Z


Les responsables de formation doivent répondre à leurs attentes en proposant des formations flexibles et adaptées. Les jeunes professionnels souhaitent une certaine autonomie, mais également bénéficier d’échanges et de sociabilité. Ils souhaitent travailler à 40% en télétravail et à 60% au bureau, pour rencontrer leurs collègues et avoir l’opportunité d’échanger.
Dans l’alignement de ces préférences, ils apprécieront donc une formation hybride, avec l’option d’échanger en direct avec un formateur ou d’autres apprenants.


La formation intervient également pour adapter les équipes déjà en place aux transformations que vont vivre les organisations qui cherchent à attirer et retenir cette nouvelle vague de professionnels Gen Z. En effet, leur attachement au numérique et leur besoin en flexibilité encourage les entreprises à toujours plus se digitaliser. Pour embarquer tout le monde dans ce changement, il est nécessaire de former ceux pour qui la technologie n’est pas déjà une habitude à l’usage des nouveaux outils émergents. 


 Les entreprises doivent se transformer


La Génération Z est très caractérisée par son usage de la technologie. Pour 84%, les technologies proposées par l’employeur sont un critère de choix entre plusieurs offres d’emploi (Dell Technologies, 2017). Ils attendent des entreprises des démarches administratives digitalisées pour gagner du temps et de la praticité. Il est donc important de leur proposer des outils performants pour leur permettre de travailler dans les meilleures conditions. Pour cela, les entreprises et organisations doivent se transformer digitalement afin d’inclure de nouveaux outils, et former les équipes existantes à les utiliser.


La démarche RSE est également importante pour cette génération, qui souhaite travailler dans une entreprise qui partage ses valeurs et contribue à un développement positif dans la société. Les entreprises doivent orienter leur transformation dans cette direction, et sensibiliser les employés aux enjeux environnementaux et les inciter à adopter des pratiques éco-responsables. La formation est un outil central dans ce type de démarche, pour transmettre les informations essentielles à chaque collaborateur, afin de garantir un engagement global dans les projets.


 
Les Gen Z connaîtront de nombreux changements dans leur vie professionnelle, et auront besoin d’actualiser régulièrement leurs compétences pour répondre aux transformations du travail et des entreprises. Les entreprises doivent donc démarrer et entretenir leur transformation digitale pour espérer recruter les talents de la nouvelle génération de professionnels. La formation sera la clé d’une transformation réussie pour toute organisation qui espère harmoniser les différentes générations aux qualités uniques qui composent ses équipes.

 

Mandarine Academy accompagne la transformation des entreprises grâce à la formation. Découvrez nos solutions sur notre site internet, et contactez-nous pour être accompagné 🚀

 

Bannière avec bouton cliquable : Accompagnement au changement, formation en direct, sessions dédiées : pour mettre l'humain au coeur de la formation, contactez-nous ! Cliquez ici pour booster votre projet

 

📞 Nous contacter :

📧 Par mail : information@mandarine.academy

📅 Prendre RDV avec nous

Pour rester au courant de nos dernières actualités, suivez nous sur LinkedIn !

plus de renseignements sur
mandarine academy